国内・海外M&A

はい。グローバルM&Aは、国内M&Aでは、国内オフィスビルの不動産M&Aを含め、国内不動産を保有する企業（業種を問わず）のM&Aに２０年以上にわたる経験と極めて高い専門性があります。海外M&Aでは、日本企業による海外企業の買収（アウトバウンドM&A）と、海外企業による日本企業への投資・買収（インバウンドM&A）の双方を仲介し、長年にわたりM&A成約の豊富な実績を積み重ねています。

国内M&Aでは、特に東京都心部のオフィスビルを対象とした不動産M&Aに極めて強く、海外M&Aでは、インド、ASEAN、米国、欧州などの海外企業を対象としたM&Aを仲介しています。案件の目的、対象企業、国・地域に応じて、最適なM&Aスキームを構築しています。

国内外の候補先の探索・選定から、ビジネス交渉、条件交渉、契約締結、クロージングまで一貫して仲介し、売り手・買い手双方の経営目標を達成するM&Aの成立を実現しています。

はい。グローバルM&Aでは、２０年以上にわたる豊富な経験を通じて構築・蓄積してきた、確固たるグローバルM&A独自のノウハウを駆使し資金力・信用力を有する国内外の優良な候補企業・投資家・投資ファンドを幅広く網羅する独自のデータベースと、国内外の有力な企業・投資家・投資ファンドとの広範かつ強固なネットワークを駆使して、案件との適合性を見極め、親和性の高い、シナジーが見込める国内外の多様な買い手候補先を厳選しています。

候補先の選定では、事業内容、経営戦略、市場ポジション、投資方針、資金力、案件との戦略的適合性などを多角的に分析しています。特に、国内企業だけでなく、資金力・信用力を有する海外の有力な事業会社、投資家、投資ファンドなどまで買い手候補先として探索・選定できる点が、グローバルM&Aの大きな強みです。

候補先の探索・選定だけでなく、ビジネス交渉、条件交渉、契約締結、クロージングまで一貫して仲介し、親和性の高い、シナジーが見込める相手とのマッチングを実現し、２０年以上にわたりM&A成立の豊富な実績を積み重ねています。

グローバルM&Aは、海外M&A戦略の策定、海外候補企業の探索・選定、英語によるビジネス交渉、企業価値評価（バリュエーション）、海外デューデリジェンス（買収調査）、最終契約の締結・クロージングまで、海外M&Aの一連のプロセスを一貫して仲介しています。

日本語・英語のバイリンガルで国際ビジネス経験が豊富なM&Aプロフェッショナルが、英文関連資料の作成や海外企業との交渉まで支援しています。グローバルM&Aの担当者は、米国公認会計士（USCPA）などの資格・専門性を有し、海外企業とのM&Aを数多く仲介してきた豊富な経験があります。

さらに、M&A成立後のPMI（買収後の経営統合）まで見据え、日本企業の海外進出、海外展開、販路拡大、事業拡大など、経営目的に沿った海外M&Aを実現しています。グローバルM&A独自のM&Aノウハウを駆使し、長年にわたり海外M&A成約の豊富な実績を積み重ねています。

グローバルM&Aの極めて強いソーシング力の基盤は、独自に構築した国内外の候補先データベースと、長年のM&A・国際ビジネスを通じて築いてきた国内外の広範なネットワークです。公開案件だけでなく、国内外の非公開案件を含め、案件の条件や目的に応じた候補先を幅広く探索しています。

候補先の選定では、企業規模や買収意向のみならず、事業内容、経営戦略、資金力、投資方針、案件との戦略的適合性などを多角的に精査し、親和性の高い、シナジーが見込める候補先を厳選しています。

国内企業に加え、資金力・信用力を有する海外の有力な事業会社、投資家、投資ファンドなどまで候補先の範囲を広げ、案件ごとに適した候補先とのマッチングを実現し、２０年以上にわたりM&A成立の豊富な実績を積み重ねています。

グローバルM&Aは、国内M&Aでは、国内オフィスビルの不動産M&Aを含め、国内不動産を保有する企業（業種を問わず）のM&Aを一貫して仲介しています。不動産会社に限らず、製造業、サービス業、小売業、卸売業など、さまざまな業種の企業を対象としています。

特に東京都心部のオフィスビルM&Aでは、物件の立地、規模、築年数、収益性、保有目的など、不動産特有の要素を踏まえて企業価値と不動産価値を多角的に評価しています。事業承継、次世代への財産承継、事業拡大、事業再生、事業ポートフォリオの見直しなど、企業・オーナーごとの目的に応じたオフィスビルM&Aの成約を支援しています。

さらに、国内外の買い手候補先を探索・選定し、条件交渉、契約締結、クロージングまで仲介するとともに、不動産の価値向上（バリューアップ）や企業価値の向上まで見据えた国内M&Aを実現しています。特にオフィスビルM&Aでは、グローバルM&A独自の不動産M&Aノウハウを駆使し、長年にわたり豊富な不動産M&A成約実績を積み重ねています。

オフィスビルの取得・売却に加え、事業承継、財産承継、相続対策、事業拡大、新規事業など、オフィスビルを保有する企業・オーナーの目的に応じて支援しています。グローバルM&Aは、特に東京都心部のオフィスビルを対象とした不動産M&Aに、長年の実績と極めて高い専門性があります。

案件の条件や不動産の特性を踏まえ、株式譲渡、事業譲渡などのM&Aスキームを構築し、売り手・買い手双方の目的に適した候補先を探索・選定しています。さらに、買い手による取得後のリノベーション、空室対策、テナント誘致、賃貸条件の見直しなど、バリューアップまで見据えてオフィスビルM&Aを一貫して仲介しています。

グローバルM&Aは、候補先とのビジネス交渉、条件交渉、契約締結、クロージングまで一貫して仲介し、オフィスビルの取得・売却から取得後の収益力向上、資産価値向上まで見据えたオフィスビルM&Aを実現しています。

M&Aの代表的なスキームには、株式譲渡、事業譲渡、第三者割当増資などがあります。さらに、１００％買収や過半数取得に加え、議決権５０％未満のマイノリティ出資など、資本政策や経営権の考え方に応じた取引を仲介しています。

グローバルM&Aでは、案件の目的、資本政策などを踏まえ、売り手・買い手双方の目的と意向に適したM&Aスキームを構築しています。M&Aによる買収だけでなく、資本提携や合弁会社の設立などを含め、案件に適した取引スキームを構築しています。

スキームの構築だけで終わらせず、候補先の探索・選定、ビジネス交渉、条件交渉、契約締結、クロージングまで一貫して仲介し、M&A成約を実現しています。グローバルM&A独自のM&Aノウハウを駆使し、M&A成立の豊富な実績を積み重ねています。

はい。グローバルM&Aでは、グローバルM&A独自の不動産M&Aノウハウを駆使し、案件ごとの特性や目的に応じた不動産M&Aスキームを構築しています。特に、税務負担や取引コストを抑えるなど、不動産M&Aスキームによるメリットを最大限に引き出しています。

また、２０年以上にわたる不動産M&Aの経験と、そこから蓄積した深い知見を駆使し、オフィスビルM&Aなどの不動産M&Aでは、不動産の特性や市場環境を踏まえたバリューアップスキームを構築しています。取得後のリノベーション、空室対策、テナント誘致、賃貸条件の見直しなどを支援し、不動産の収益力や資産価値の向上を実現しています。

さらに、不動産価値だけでなく企業価値の向上まで見据え、売り手・買い手双方の目的と意向に適した不動産M&Aを仲介しています。税務負担や取引コストの抑制、不動産の価値向上（バリューアップ）、企業価値の向上を通じて、売り手・買い手双方にとってより良い条件での不動産M&A成立を実現しています。