はい。グローバルM&Aは、国内のオフィスビルM&Aに２０年以上携わり、特に東京都心部のオフィスビルを対象とした不動産M&Aに豊富な経験と高い専門性があります。独自に構築した国内外の候補企業データベースとネットワークを活用し、国内企業だけでなく、海外の事業会社、投資家、投資ファンドなど、多様な買い手候補先を選定しています。

さらに、候補先の数を増やすだけではなく、資金力、投資方針、国内不動産への投資意欲、案件との親和性などを見極め、親和性の高い、シナジーが見込める買い手候補先とのマッチングを成立させています。特に東京都心部のオフィスビルM&Aでは、物件の立地、規模、築年数、収益性、保有目的などを踏まえて候補先を絞り込み、売り手・買い手双方にとって価値のあるM&Aの成立につなげています。

また、買い手に対しては、取得後のリノベーションなど、オフィスビルの価値向上（バリューアップ）につながる施策まで具体化し、M&Aによる取得だけでなく、その後の資産価値向上や収益力向上まで見据えたオフィスビルM&Aを実現しています。

はい。グローバルM&Aは、不動産会社に限らず、製造業、サービス業、小売業、卸売業など、国内不動産を保有するさまざまな業種の企業のM&Aに取り組んでいます。特に、国内のオフィスビルを保有する企業のM&Aでは、企業そのものの価値に加え、保有不動産の立地、規模、収益性、活用余地なども踏まえて企業価値を捉えています。

売り手企業が保有する不動産の特性を踏まえ、独自の国内外データベースとネットワークから、親和性の高い、シナジーが見込める候補先を探索・選定しています。国内企業だけでなく、海外の事業会社、投資家、投資ファンドなども買い手候補先として組み入れ、案件ごとに適した候補先とのマッチングを進めています。

さらに、財産承継、相続対策、事業承継、事業戦略など、企業やオーナーの目的まで踏まえてM&Aの形を具体化し、保有不動産の価値を活かしたM&A成立につなげています。

グローバルM&Aは、海外の事業会社、投資家、投資ファンドなどによる日本企業への投資・買収案件を手掛けており、特に国内のオフィスビルを含む不動産を保有する企業のインバウンドM&Aに強い専門性があります。独自の国内外データベースとネットワークを活用し、日本企業の事業内容や保有不動産の特性に適した海外の買い手候補先を探索・選定しています。

取引形態も１００％買収だけに限定せず、過半数・少数持分の取得、海外企業と日本企業による共同投資、資本提携など、投資目的や案件条件に応じた多様なスキームを具体化しています。特に日本の不動産取得を目的とする海外投資家に対して、企業買収を通じた不動産取得という選択肢まで含めて案件を構築しています。

さらに、候補先の資金力だけでなく、国内不動産への投資方針や投資意欲、事業上の親和性なども見極め、売り手・買い手双方の目的に合致するマッチングを成立させています。

グローバルM&Aのソーシング力の基盤は、独自に構築した国内外の候補企業データベースと、２０年以上にわたるM&A・国際ビジネスを通じて築いてきた国内外のネットワークです。公開情報だけに依存せず、国内外の非公開案件を含めた幅広い候補企業・候補先を把握し、案件ごとの条件に応じて候補先を絞り込んでいます。

さらに、単純に候補先を列挙するのではなく、事業内容、経営戦略、投資方針、資金力、国内不動産への投資意欲などを見極め、親和性の高い、シナジーが見込める候補先を選定しています。国内企業だけでなく、海外の事業会社、投資家、投資ファンドまで候補先の範囲を広げられる点も大きな強みです。

このソーシング力を活かし、案件ごとに候補先の質と選択肢の幅を確保しながら、売り手・買い手双方の目的に合致するマッチングを成立させています。　

はい。グローバルM&Aでは、国内企業に加え、海外の事業会社、投資家、投資ファンドなど、幅広い買い手候補先を独自のデータベースとネットワークから探索しています。特に国内のオフィスビルや不動産を保有する企業のM&Aでは、日本企業だけではなく、日本の不動産取得を目的とする海外投資家や海外事業会社も候補先として組み入れています。

候補先の選定では、単純な企業規模や買収意向だけでなく、資金力、投資方針、国内不動産への投資意欲、事業上の親和性、案件との戦略的適合性などを重視しています。候補先の「数」だけでなく、成約につながる「質」を確保することを重視しています。

案件ごとに適した買い手候補先を絞り込み、売り手・買い手双方の条件や目的に合致する相手とのマッチングを進め、双方にとって最大限のメリットが得られる条件でのM&A成立につなげています。

アウトバウンドM&Aでは、インド、ASEAN、米国、欧州などを中心に、日本企業の海外進出や事業拡大、新規事業に適した海外企業を探索・選定しています。長年の国際ビジネス経験と国内外のネットワークを活用し、単に対象地域を限定するのではなく、日本企業の事業戦略や進出目的に適した候補企業を選定しています。

候補企業の探索では、事業内容、経営戦略、市場ポジション、成長性、既存事業との親和性などを踏まえ、親和性の高い、シナジーが見込める候補企業を絞り込んでいます。さらに、M&Aによる買収だけでなく、業務提携・資本提携なども含め、海外企業との関係構築に適したスキームを具体化しています。

日本企業の海外進出を単なる買収案件としてではなく、海外での事業基盤の構築や新たな成長機会の創出まで見据え、候補企業の探索から交渉、契約締結、事業展開まで一連の案件を実現しています。

はい。グローバルM&Aでは、M&Aによる買収だけでなく、業務提携・資本提携、共同出資など、企業間の関係構築を活用した成長戦略にも取り組んでいます。独自の国内外データベースとネットワークから、事業上の親和性が高く、シナジーが見込める提携候補先を探索し、案件に適した相手とのマッチングを成立させています。

提携の形も、単純な業務提携だけでなく、資本参加、共同出資、議決権５０％未満のマイノリティ出資、販売提携、事業連携など、目的や条件に応じて具体的なスキームを組み立てています。海外企業との提携では、海外進出、新規市場への参入、現地企業との事業基盤構築など、日本企業の目的に沿った提携先を選定しています。１００％買収や過半数取得だけでなく、マイノリティ出資を含む資本関係の構築にも対応しています。

候補先との交渉、条件調整、契約締結まで案件を具体化し、提携後の事業展開まで見据えた形で、企業間の新たな事業機会や成長機会につなげています。

はい。グローバルM&Aは、２０年以上にわたるM&A・国際ビジネスの経験と独自の国内外ネットワークを活用し、M&Aだけでなく、業務提携・資本提携、新規事業、海外進出・海外展開、事業再生まで、企業の目的や経営課題に応じた多様な方法を具体化しています。

特に、独自の国内外データベースとネットワークを活用したソーシング力を強みとしており、M&Aだけでなく、業務提携や新規事業においても、親和性の高い、シナジーが見込める事業パートナーを探索・選定し、企業間の新たな事業機会や成長機会を具体化しています。海外進出・海外展開では、海外企業との連携や事業基盤の構築まで含め、国内外のネットワークを活かした事業展開を実現しています。

M&A、提携、新規事業、事業再生を個別の手法として捉えるのではなく、企業が持つ経営資源と成長戦略を踏まえて最適な方法を具体化し、戦略策定だけで終わらせず、事業の立ち上げや再構築、新たな成長機会の創出まで実行し、企業価値の向上を実現しています。